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  • 陆良县人力资源和社会保障局落实“十抓”措施转作风促发展
  • 来源:陆良县党务公开办       发布日期:2013-06-18

陆良县人力资源和社会保障局

落实“十抓”措施转作风促发展

 

陆良县人力资源和社会保障局通过落实“十抓”措施,切实转变工作作风,为促进全县人社事业又好又快发展奠定了坚实基础。

一是抓制度建设,夯基础。制定出台了内部管理制度、工作人员绩效考核奖励办法和科室单位综合考核办法;从考勤、安全、保密、财务管理、公车使用、廉政建设等17个方面加强内部管理,从德、能、勤、绩、廉和综合管理工作、具体业务工作分别细化考核指标,促成机关良好作风的形成。

 

二是抓学习提高,增素质。坚持实施周一例会集中学习与日常分散学习相结合的学习制度;每年年初制定下发当年学习方案及例会集中学习安排表,明确学习要求、学习重点、学习方式。

三是抓工作纪律,强服务。实行工作日考勤逐日登记、按月汇总报送、按季通报制度和局领导轮流带队随机抽查制度,严格考勤管理,确保工作时间最大限度地用于工作、服务群众;实行例会及其他内部会议到会情况会前通报制度,切实改进会风,严肃会纪。

四是抓公车管理,保运转。成立车辆管理办公室,明确具体负责人,制定具体管理措施严格执行用车(派车)登记制度、节假日统一定点停车制度,严禁公车私用,坚持公事合办,做到少跑路、少耗油;实行定点保险、定点维修、定点加油建立车辆档案,强化指标考核,增强节约意识;加强专职驾驶员的学习教育,增强驾驶员安全意识

五是抓事务服务,勤节俭。结合公共机构节能工作的开展,倡导七个一(即:节约一分公款、节约一度电、节约一滴水、节约一升汽油、节约一张纸、节约一支笔、节约一个电话)创建节约型机关。

六是抓规范发文,改文风。规范发文形式、严格发文审核、控制发文数量、提高文件质量,大幅减少纸质文件、简报印制数量,除报送有关领导和存档外,一律通过电子公文平台进行交换,或通过陆良县人事人才信息网进行发布。

七是抓信息宣传,树形象。通过四个到位(即:加强领导,责任到位;建立网络,人员到位;明确目标,宣传到位;健全制度,奖惩到位),加大了信息宣传力度。两年多来,共编发工作简报85291条,上报采用158条次,其中部2条次、省11条次、市92条次、县53条次,有效宣传了各项工作,树立了部门良好形象。

八是抓廉政教育,强管理。采取观看主旋律影片、参加先进事迹报告等多种方式,教育干部职工树立崇高的理想信念、廉洁从政意识、热情服务意识,筑牢了反腐倡廉的思想基础,进一步营造了风清气正、勤政廉政的行政环境;加强财经纪律教育,管好用好各项资金;加强就业资金、社保基金的日常稽核和管理,按季开展社保基金经办机构、金融机构、财政、税务“四方对账”,确保了基金(资金)的使用安全。

九是抓政务公开,畅监督。围绕打造“阳光人社”的目标,实行岗位职责公开和服务公开制,制作了公开栏,实行亮牌办公,自觉接受社会监督。同时通过短信平台、网站平台及时发布党务政务信息,进一步扩大了广大党员干部和群众对部门事务的参与度和知晓度。

十是抓督促检查,保落实。成立以局党组书记、局长为组长,局党组科级领导成员任副组长,各科室单位主要负责人为成员的督查工作领导小组,围绕重大决策、重要指示、重点工作的贯彻落实及劳动纪律、工作作风等10个方面内容,每月由1名领导带队,到各科室单位开展督促检查,对检查出的问题及时通报整改,督查结果造册登记作为年终考核的重要依据。

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